Inteligência Empresarial
A Inteligência Empresarial, ou Business Intelligence, é um termo do Gartner Group. O conceito surgiu na década de 80 e descreve as habilidades das corporações para aceder a dados e explorar informações (normalmente contidas em um Data Warehouse/Data Mart), analisando-as e desenvolvendo percepções e entendimentos a seu respeito, o que lhes permite incrementar e tornar mais pautada em informações a tomada de decisão (JFF).
As organizações tipicamente recolhem informações com a finalidade de avaliar o ambiente empresarial, completando estas informações com pesquisas de marketing, industriais e de mercado, além de análises competitivas. Organizações competitivas acumulam "inteligência" à medida que ganham sustentação na sua vantagem competitiva, podendo considerar tal inteligência como o aspecto central para competir em alguns mercados.
Geralmente, os coletores de BI obtêm as fontes primárias de informação dentro das suas empresas. Cada fonte ajuda quem tem que decidir a entender como o poderá fazer da forma mais correta possível. As fontes secundárias de informações incluem as necessidades do consumidor, processo de decisão do cliente, pressões competitivas, condições industriais relevantes, aspectos econômicos e tecnológicos e tendências culturais.
quarta-feira, 19 de maio de 2010
unidade 25
Business Process Management
É um conceito que une gestão de negócios e tecnologia de informação, visando otimizar os resultados das organizações através da melhoria de processos de negócios
O termo 'processos operacionais' se refere aos processos de rotina (repetitivos) desempenhados pelas organizações no seu dia-a-dia. Em contraponto aos 'processos de decisão estratégica', os quais são desempenhados pela alta direção.
O BPM busca não fazer alterações revolucionarias nos processos, e sim apenas fazer
Podemos concluir então que o BPM, é seria uma evolução natural do ERP.
Outras definições em:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Management
http://blog.marcomendes.com/2007/01/29/bpm-business-process-management-para-leigos/
É um conceito que une gestão de negócios e tecnologia de informação, visando otimizar os resultados das organizações através da melhoria de processos de negócios
O termo 'processos operacionais' se refere aos processos de rotina (repetitivos) desempenhados pelas organizações no seu dia-a-dia. Em contraponto aos 'processos de decisão estratégica', os quais são desempenhados pela alta direção.
O BPM busca não fazer alterações revolucionarias nos processos, e sim apenas fazer
Podemos concluir então que o BPM, é seria uma evolução natural do ERP.
Outras definições em:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Management
http://blog.marcomendes.com/2007/01/29/bpm-business-process-management-para-leigos/
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organizações
Novos smartphones
A Acer, uma das maiores empresas de computadores do país, vai lançar neste ano quatro modelos de celulares inteligentes, mais conhecidos como smartphones.
Com isso, a expectativa da empresa é ganhar ainda mais espaço no mercado de tecnologia.
Ele vem equipado com Windows Mobile 6.1, tela sensível ao toque de 2.8 polegadas, GPS, comunicação por bluetooth e wi-fi, saída para TV e câmera de 3.0 megapixels. Além disso, ele vem com suporte para duplo cartão SIM.
Nenhuma informação quanto a preço e data de lançamento foi divulgado (deve chegar no Reino Unido no final de fevereiro), nem mesmo se a Acer já tem outros aparelhos já em vista para lançar neste concorrido mercado.
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tecnologia
Unidade 24
Convergência Tecnológica é um termo utilizado para designar a utilização de uma única infra-estrutura tecnológica para prover de recursos que utilizavam vários aparelhos.
Existem 3 elementos a se destacar:
Serviços e aplicações – que são processos de comunicações, como TV, rádio, email, etc.
Redes – abrangem uma imensidão de possibilidades, desde redes de telefonia e energia a redes de broadcast. E se consolidarmos muitas redes em uma só teríamos inúmeras vantagens como: menores custos, menos manutenção, menor queda de serviço entre outros.
E como a convergência tecnológica vem caminhando aceleradamente, essa união de redes pode acontecer em um futuro próximo.
Dispositivos – são os produtos terminais, que também tendem a se unir em um só aparelho, como hoje em dia que já temos diversas funções dentro de um celular, e com o avanço da tecnologia podemos esperar por um único aparelho que atenda todas as necessidades de um ser humano.
Saiba mais em:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Converg%C3%AAncia_tecnol%C3%B3gica
Existem 3 elementos a se destacar:
Serviços e aplicações – que são processos de comunicações, como TV, rádio, email, etc.
Redes – abrangem uma imensidão de possibilidades, desde redes de telefonia e energia a redes de broadcast. E se consolidarmos muitas redes em uma só teríamos inúmeras vantagens como: menores custos, menos manutenção, menor queda de serviço entre outros.
E como a convergência tecnológica vem caminhando aceleradamente, essa união de redes pode acontecer em um futuro próximo.
Dispositivos – são os produtos terminais, que também tendem a se unir em um só aparelho, como hoje em dia que já temos diversas funções dentro de um celular, e com o avanço da tecnologia podemos esperar por um único aparelho que atenda todas as necessidades de um ser humano.
Saiba mais em:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Converg%C3%AAncia_tecnol%C3%B3gica
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Microsoft desiste de projeto
A Microsoft desistiu de desenvolver o Courier, grande concorrente do iPad da Apple.Se fosse lançado, o aparelho seria sensível ao toque, teria medidas semelhantes as de um livro, duas telas de sete polegadas, câmera digital e conexão wi-fi.
“Está no DNA da Microsoft desenvolver novas tecnologias para melhorar a produtividade e a criatividade. O projeto Courier terá suas tecnologias utilizadas em futuros produtos da Microsoft”, afirma o vice-presidente da empresa, Frank Shaw, em um comunicado. A notícia do cancelamento foi divulgada inicialmente pelo blog Gizmodo.
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tecnologia
unidade 23
Automação GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos)
Empresas de terceirização especializadas em guardar documentos de seus clientes (empresas) a fim de diminuir custos, pois muitos documentos são obrigatórios pela legislação trabalhista serem guardados num determinado tempo por terem validades, portanto empresas que possui muitos documentos procuram esse tipo de serviço. Como funciona? Essas empresas de terceirização ficam localizadas no interior por ter um custo menor do que as capitais, sua estrutura é formado por um grande galpão para o armazenamento dos documentos, é usado a automação para a localização de cada documento solicitado pelo o cliente tendo flexibilidade na procura. Estes documentos são digitalizados por uma impressora de alta tecnologia para a disposição do cliente formando uma biblioteca digital que pode ser publicado em sites ou no próprio sistema da empresa terceirizada. Mas esse tipo de serviços não é somente para armazenar documentos de clientes, o Cenadem, por exemplo, é muito rico em informações e publicam diversos livros e também patrocinam o Congresso de GED no Brasil (INFOIMAGEM).
Empresas de terceirização especializadas em guardar documentos de seus clientes (empresas) a fim de diminuir custos, pois muitos documentos são obrigatórios pela legislação trabalhista serem guardados num determinado tempo por terem validades, portanto empresas que possui muitos documentos procuram esse tipo de serviço. Como funciona? Essas empresas de terceirização ficam localizadas no interior por ter um custo menor do que as capitais, sua estrutura é formado por um grande galpão para o armazenamento dos documentos, é usado a automação para a localização de cada documento solicitado pelo o cliente tendo flexibilidade na procura. Estes documentos são digitalizados por uma impressora de alta tecnologia para a disposição do cliente formando uma biblioteca digital que pode ser publicado em sites ou no próprio sistema da empresa terceirizada. Mas esse tipo de serviços não é somente para armazenar documentos de clientes, o Cenadem, por exemplo, é muito rico em informações e publicam diversos livros e também patrocinam o Congresso de GED no Brasil (INFOIMAGEM).
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unidade 22
Automação bancária
A automação bancária tem um grande sistema de processamento com grandes quantidades de dados em entradas e saídas de informações são bastante eficientes em seus processos, ocorre um alto grau de repetição em seus processos e alto potencial de software relacionado à segurança, por ser um sistema baseado em transações é chamado de S.I.T. (Sistema de Informação Transacional) e é alimentado pelo sistema S.I.G. (Sistema de Informação Gerencial). O fator negativo deste sistema é que se houver falha na segurança acontecerá prejuízo de grande proporção. A empresa Líder nesse segmento é a Diebold Procomp por ter a maior assistência técnica do país e com grandes parcerias.
A automação bancária tem um grande sistema de processamento com grandes quantidades de dados em entradas e saídas de informações são bastante eficientes em seus processos, ocorre um alto grau de repetição em seus processos e alto potencial de software relacionado à segurança, por ser um sistema baseado em transações é chamado de S.I.T. (Sistema de Informação Transacional) e é alimentado pelo sistema S.I.G. (Sistema de Informação Gerencial). O fator negativo deste sistema é que se houver falha na segurança acontecerá prejuízo de grande proporção. A empresa Líder nesse segmento é a Diebold Procomp por ter a maior assistência técnica do país e com grandes parcerias.
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unidade 21
Automação Comercial
É a aplicação de técnicas, softwares e/ou equipamentos para facilitar o processo de automatização de processos. A integração entre o homem e a máquina somados a gestão, busca reduzir a mão-de-obra e despesas, além de gerência e controle operacional sobre um comércio. Com a automação, tarefas passíveis de erros, como: cálculo e digitação de preços, quantidades, preenchimento de um cheque, emissão de nota fiscal; ficam mais seguras e eficientes. Melhorando o trabalho dos funcionários e o atendimento aos clientes.
Os softwares de automação buscam armazenar informações essenciais de cadastro, como: produtos, serviços, clientes, fornecedores, vendedores, representantes, etc; unificar ou integrar as ferramentas de trabalho (compras, vendas, controle de estoque e faturamento), gerar relatórios referente as operações anteriores e também, controlar o contas a receber e a pagar.
É a aplicação de técnicas, softwares e/ou equipamentos para facilitar o processo de automatização de processos. A integração entre o homem e a máquina somados a gestão, busca reduzir a mão-de-obra e despesas, além de gerência e controle operacional sobre um comércio. Com a automação, tarefas passíveis de erros, como: cálculo e digitação de preços, quantidades, preenchimento de um cheque, emissão de nota fiscal; ficam mais seguras e eficientes. Melhorando o trabalho dos funcionários e o atendimento aos clientes.
Os softwares de automação buscam armazenar informações essenciais de cadastro, como: produtos, serviços, clientes, fornecedores, vendedores, representantes, etc; unificar ou integrar as ferramentas de trabalho (compras, vendas, controle de estoque e faturamento), gerar relatórios referente as operações anteriores e também, controlar o contas a receber e a pagar.
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unidade 20
Automação Geral
É um sistema automático de controle pelo qual os mecanismos verificam seu próprio funcionamento, efetuando medições e introduzindo correções, sem a necessidade da interferência do homem. Automação é a aplicação de técnicas computadorizadas ou mecânicas para diminuir o uso de mão-de-obra em qualquer processo, especialmente o uso de robôs nas linhas de produção. A automação diminui os custos e aumenta a velocidade da produção.
É um sistema automático de controle pelo qual os mecanismos verificam seu próprio funcionamento, efetuando medições e introduzindo correções, sem a necessidade da interferência do homem. Automação é a aplicação de técnicas computadorizadas ou mecânicas para diminuir o uso de mão-de-obra em qualquer processo, especialmente o uso de robôs nas linhas de produção. A automação diminui os custos e aumenta a velocidade da produção.
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terça-feira, 18 de maio de 2010
Unidade 19
Electronic Data Interchange
O EDI nada mais é do que uma transferência eletrônica de documentos, ou seja, transferir dados e informações de computador para computador de uma forma rápida e eficiente.
É uma maneira de simplificar todos os processos da empresa, minimizando custos e agilizando os processos. Transformando a empresa cada vez mais digital, com o EDI a tendência é que se diminua o nível de documentos arquivados, até que se elimine completamente a utilização das folhas de papel dentro da empresa.
Por estar diretamente ligado com outros parceiros comerciais através da internet, o processo acaba sendo muito mais rápido e não necessita de investimento em softwares e hardwares para ser implantando.
O maior problema na implantação seria no caso estabelecer um padrão, pois não pode haver ambigüidade nos documentos e a falta de segurança, pois os processos ficam expostos para outras empresas envolvidas, e se não houver comprometimento entre elas pode ocasionar em grandes problemas.
Mais se utilizado de maneira correta o EDI pode trazer inúmeros benefícios para a empresa.
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Unidade 18
Com um mercado cada vez mais competitivo, o maior desejo das empresas é fidelizar seus clientes e manter uma relação com seus fornecedores. Hoje em dia a tecnologia é fundamental para se manter relações entre eles. Vejamos agora um sistema de comunicação entre empresas e fornecedores:
Supply Chain Management
Supply Chain Management nada mais é que uma cadeia de fornecedores ligada a uma empresa que produz um determinado bem ou serviço, a interação dos processos é tão bem organizada que ao consumidor realizar um pedido, seja de bens ou serviços, toda a cadeia é ativada e se movimenta afim de atender as necessidades desse cliente.
O Supply Chain Management se bem trabalhado pode ser um diferencial importantíssimo frente aos concorrentes e já vem sendo utilizado em diversas segmentações de mercados.
Outras definições:
http://www.supplychainonline.com.br/
http://www.comexnet.com.br/suplly.htm
Supply Chain Management
Supply Chain Management nada mais é que uma cadeia de fornecedores ligada a uma empresa que produz um determinado bem ou serviço, a interação dos processos é tão bem organizada que ao consumidor realizar um pedido, seja de bens ou serviços, toda a cadeia é ativada e se movimenta afim de atender as necessidades desse cliente.
O Supply Chain Management se bem trabalhado pode ser um diferencial importantíssimo frente aos concorrentes e já vem sendo utilizado em diversas segmentações de mercados.
Outras definições:
http://www.supplychainonline.com.br/
http://www.comexnet.com.br/suplly.htm
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quinta-feira, 13 de maio de 2010
Unidade 17
Knowledge Management
O conceito de gestão do conhecimento parte de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.
O conhecimento adquirido pelo funcionário ao longo do tempo dentro da
organização vem sendo cada vez mais valorizado, devido ao fato do
conhecimento ser muito mais importante que dados e informações.
É um fator estratégico de grande importância, pois através dela a empresa
melhora sua relação com clientes, funcionários e fornecedores e assim
conseguem vantagens competitivas no mercado.
Veja um vídeo exemplificando o conceito de Gestão do conhecimento.
O conceito de gestão do conhecimento parte de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização.
O conhecimento adquirido pelo funcionário ao longo do tempo dentro da
organização vem sendo cada vez mais valorizado, devido ao fato do
conhecimento ser muito mais importante que dados e informações.
É um fator estratégico de grande importância, pois através dela a empresa
melhora sua relação com clientes, funcionários e fornecedores e assim
conseguem vantagens competitivas no mercado.
Veja um vídeo exemplificando o conceito de Gestão do conhecimento.
Veja outras definições:
http://www.paradigma.com.br/gestao-do-conhecimento-na-pratica/view
http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_do_conhecimento
http://www1.serpro.gov.br/publicacoes/gco_site/m_capitulo01.htm
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organizações